UGL utbildning är ett sätt att utveckla grupp och ledare, UGL bygger på forskning från Försvarshögskolan och över 40 års teamutvecklingsforskning av Susan A Wheelan. UGL Poolen grundades 2010, sedan dess har ett hundratal människor tagit chansen att bli bättre ledare, medarbetare och anställda med oss på UGL Poolen. Vi på UGL Poolen är alla handledare med certifikat inom Teambook och GDQ, de enda vetenskapsvaliderade utvecklingsstödet och mätmetoden för team som marknaden har att erbjuda. Teambook och GDQ är verktyg som gör att kunskaperna från UGL Poolen stannar kvar långt efter utbildningen. Vi brinner för arbete och skapande av högpresterande team.
Högpresterande team med UGL utbildning
Den numera vetenskapliga termen högpresterande team, som innebär ett team vars kvalitetsinriktning, effektivitet och välmående är mätbart, är vad vi på UGL Poolen brinner för.
Högpresterande team har nått det fjärde och högsta steget i den modell som Susan A Wheelan har skapat. Det fjärde steget är ett steg som mindre än 20 procent av alla team når på egen hand.
Högpresterande team – mätbart effektivare
Ett högpresterande team är en grupp som är mätbart bättre än team som inte är högpresterande. Detta gäller oavsett yrke och bransch. Utöver att teamet presterar bättre så trivs medarbetare i teamet mer med jobbet, än medarbetare i team som inte är högpresterande.
Högpresterande team – hur de gör
Det finns en enkel förklaring till varför högpresterande team har sån stor framgång.
Högpresterande team har genom gemensamt arbete hittat sätt som gör samarbetet effektivt och får ut det bästa av alla i teamet. Tillsammans har de genom att använda teamets samlade kompetens och kvaliteter skapat en synergi. Alla vet vem som ska göra vad och hur de ska nå målet.
Några punkter som utmärker ett högpresterande team:
- Teamets arbetssätt gör att arbetet genomförs effektivt
- Alla i teamet känner stolthet och står bakom teamets mål
- Alla i teamet vet och accepterar sin roll och status
- Teamet har en öppen kommunikation
- Alla konflikter anses vara en gemensam angelägenhet och ett sätt att utvecklas
- I behov växlar Ledarskapet inom gruppen utan problem. Teamet har lätt för att samverka med människor utanför gruppen
- För det högpresterande Team är uppgiften huvudfokus